Apa yang Pemimpin Korporat Boleh Belajar daripada Rusuhan di Nepal dan Indonesia

Krisis rusuhan di Nepal dan Indonesia baru-baru ini menunjukkan satu perkara jelas: tanpa kepercayaan, organisasi atau negara boleh runtuh dari dalam.

Masalah: Krisis Kepercayaan

Rusuhan di Indonesia berpunca daripada jurang kepercayaan rakyat terhadap pemimpin, khususnya isu elaun luar biasa untuk wakil rakyat. Situasi ini menimbulkan kemarahan besar sehingga mencetuskan demonstrasi.

Lebih menyedihkan, tragedi yang melibatkan kematian demonstran membuktikan kegagalan leadership dalam tiga aspek utama: komunikasi, ketelusan, dan empati.

💡 Dalam konteks korporat, perkara yang sama boleh berlaku. Tanpa kepercayaan, pekerja cepat hilang motivasi atau mengambil keputusan untuk berhenti kerja.

Kajian menunjukkan pekerja yang tidak mempercayai pemimpin mereka cenderung:

  • Kurang produktif
  • Tidak setia kepada syarikat
  • Mempunyai kadar pergantian pekerja lebih tinggi

Kaitan dengan Dunia Korporat di Malaysia

Generasi muda seperti Gen Z dan Millennials kini lebih sensitif terhadap isu keadilan, ketelusan, dan budaya organisasi.

Jika kepimpinan gagal membina kepercayaan, risiko yang timbul ialah:

  • Kehilangan bakat terbaik 
  • Reputasi syarikat tercalar
  • Prestasi pasukan menurun

🔎 Walaupun syarikat nampak stabil, pekerja akan hadir bekerja tetapi tidak benar-benar komited.

Pelajaran Kepimpinan daripada Rusuhan Nepal dan Indonesia

Apa yang boleh dipelajari oleh pemimpin korporat?

1️⃣ Pimping dengan Ketelusan


Terangkan alasan di sebalik keputusan. Sentiasa kongsi maklumat penting dengan pasukan supaya mereka faham konteks dan rasional di sebalik setiap keputusan.

2️⃣ Empati & Mendengar


Fahami keperluan pekerja. Dengar maklum balas dan ambil tindakan nyata, bukan sekadar janji.

3️⃣ Akauntabiliti & Integriti

Pemimpin mesti menjadi contoh tauladan. Integriti yang konsisten membina keyakinan jangka panjang.

4️⃣ Bina Budaya Kepercayaan

Beri pengiktirafan, komunikasi jelas, peluang perkembangan kerjaya, serta jaga kesejahteraan pekerja.

Kesimpulan

Rusuhan Nepal dan Indonesia membuktikan bahawa kepercayaan adalah asas kepimpinan. Dalam organisasi korporat, membina kepercayaan bukan pilihan, tetapi keperluan.

🚀 Pemimpin yang berani telus, empati, dan berintegriti mampu mengelakkan “krisis dalaman” dan memastikan pekerja kekal termotivasi, loyal, serta berprestasi tinggi.

Jangan tunggu sampai krisis kepercayaan “rusuhan Nepal dan Indonesia” melanda organisasi anda!


Di EliteSkill Training, kami bantu pemimpin membina kepercayaan, empati, dan integriti melalui latihan kepimpinan yang praktikal dan berimpak tinggi.

📲 WhatsApp kami di 014-591 7867
📧 Email: aidamohd@eliteskilltraining.com
🌐 Layari: www.eliteskilltraining.com

👉 Transformasikan kepimpinan anda bersama kami. Binalah pasukan yang percaya dan setia bersama anda!

Share This :